陈春花：数字化时代协同共生应该成为一种基本的生存状态

12月8日，由《哈佛商业评论》中文版主办的“价值回归、共享增长”2021新增长大会在北京举办。北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花发表演讲。

陈春花表示，企业的数字化转型有两类，一类是数字化的转型者，一类是数字化的颠覆者。数字化本身对企业价值的影响，无论是提供赋能和附加还是主导，都是数字化的重构。这些重构既影响了企业的边界，也影响了行业的边界。而行业的边界和企业的边界都被调整的时候，内在的组织逻辑也会发生一些根本性的变化，因此企业需要一种新的意识，新的世界观，以及新的方式来重构组织以及重构运行。

因此她提出，数字化的时代最重要的一个特点就是要形成一种团结的力量，如果想在数字时代能够生存下来，没有办法独立地去做生存，也不能够独善其身，协同共生应该成为一种基本的生存状态。

比如在小米高速成长的过程中，非常重要的基础逻辑就是丛林生态的共生效应，当它能够把丛林生态的共生效应发挥出来的时候，就会有协同共生非常广泛的领域进展，她举例道。

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