上海家化2022年上半年实现营收37.15亿元扣非后归母净利润2.01亿

8月19日晚间，上海家化披露2022年半年度报告，并同步公告调整公司2022年财务预算，2020年限制性股票激励计划部分业绩考核指标，启动2022年限制性股票激励计划报告显示，2022年上半年，公司实现营业收入37.15亿元，归属于上市公司股东的扣除非经常性损益后的净利润为2.01亿元，剔除汇率影响，公司海外业务实现近两位数增长

上海家化相关负责人对《证券日报》记者表示，2022年上半年，尤其是3月以来，受新冠肺炎疫情影响，公司在生产，物流，渠道等方面遭遇工厂停工，仓储物流受限，线下零售终端关闭等不利局面，线下和线上业务均受到不同程度的冲击报告期内，上海家化继续贯彻123管理方针，努力克服困难和挑战，确保生产经营有序运行，截至报告期末，公司生产经营状况已基本恢复正常，下半年将力争实现恢复性增长

新品绽放更多。

促进渠道发展的数字化战略。

据介绍，在新冠肺炎疫情爆发的当下，上海家化通过全球多维度洞察，带动R&D，主品牌推出了众多新品报告期内，主要护肤品牌玉泽，佰草集近12个月的复购率较去年底有所上升其中，雨泽在3月份推出了防晒新品高分子白金盾，在天猫小黑盒上市当天就位列防晒品类第一此外，个人护理和清洁品类的六神品牌量价齐升，在疫情影响下仍实现增长618期间，电商GMV仍同比增长23%，其中天猫旗舰店增长56%

线上渠道方面，公司通过数据融合，产品协同，精细化运营，服务联动，首先打通平台电商，社交电商，兴趣电商，特殊渠道，持续推进全渠道融合战略上海家化表示，公司的广播矩阵已经建立报告期内，100多位人才入坑，50%是头部人才公司多渠道布局初见成效

线下渠道方面，公司继续挖掘增长潜力，继续发挥线下渠道的抗风险作用，布局扎实，多元化一方面，加强社区团购头部平台的合作，另一方面，加大了新零售的推广力度报告期内，公司新零售业务好转，此外，还适应零售终端的变化，进一步精简百货专柜

多措施缓解

力争下半年恢复增长

据上海家化介绍，2022年上半年，上海疫情让包括家化在内的上海企业遭受了大规模停工，上下游停工，物流受限，码头关闭等多重冲击生产方面，化工厂停产，相关原料跟不上，导致产能利用率下降，物流方面，仓库关闭导致的物流限制导致部分线下和线上销售订单无法履行，线上订单退货比例增加，通过临时调配国外仓库导致供应链成本增加，渠道方面，线下零售终端关闭影响终端销售，线上物流停滞，后期运力不足，影响了品牌招募和蓄水措施的实施

在业绩会上，上海家化管理层表示，根据公司目前的经营情况，结合居民消费增速，日化行业发展，市场竞争格局等因素的影响，基于对2022年宏观经济基本形势的分析判断，公司管理层力争2022年下半年营业收入较2021年下半年实现两位数增长，2022年营业收入75亿元此外，公司表示，下半年将在利润端下更大功夫，争取利润增速快于收入增速

为进一步实现这一目标，公司将继续推进年初制定的爆款产品创新2.0，电商精细化运营，价格管理，全国仓网规划，人才培养等十大工程在价格管理方面，公司通过重塑价格管控机制和数字化管理，帮助稳定和提升产品价格这种调整会影响短期销量，但有利于品牌的中长期发展，物流仓储网络规划方面，公司将在前期华南试点的基础上，逐步实施全国仓储网络规划，努力提升物流效率和供应链安全，在人才建设和组织文化方面，公司将更加重视人才建设和网罗，重视人才梯队建设，落实内部服务承诺，加强跨部门协作，建立内部知识库平台，提高工作效率

对于上海家化的表现，今日头条潮品研究院首席顾问张炳武在接受《证券日报》记者采访时表示，这段时间，上海家化在两个方面表现不错:一方面，在品牌矩阵上，他们的主要品牌如六神等基础深厚，在困难的情况下依然有不错的表现他们专注于做护肤品中竞争力突出的产品，对整个品牌的塑造和业绩提升很有帮助，另一方面，这两年的疫情对整个市场影响很大，尤其是线下物流，但上海家化在数字化方面下了很大功夫，对他们的业绩也起到了很好的作用

张炳武表示，上海家化在品牌品类整体战略布局和数字化战略布局上已经显示出优势，但目前市场对其品牌的认知度还不是特别突出，还有待提高和加强他还表示，从上海家化的情况可以看出，未来日化行业要更加注重数字化布局，在数字化运营上深挖

上海家化表示，未来，上海家化将继续围绕123管理方针，以最大的诚意追求最美的产品和服务，为消费者，员工，股东和社会创造最大的价值，努力成为中国美妆日化行业的领导者，将中国美带给全世界。

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