成美品牌定位：助力100＋中国品牌赢得竞争

「品牌革新」是近些年来，在品牌营销业内被关注和谈论最多的话题之一。特别是2020年过后，黑天鹅效应更是加速了消费格局的打破、商业秩序的重构，传统与新兴在撕裂中不断碰撞、洗牌、突围。而基于此的消费者研究及传统营销革新势在必行，成美品牌定位表示：对于企业家和创业者来说，了解品牌定位，也是在掌握品牌传播和企业生存的未来。

中国消费市场的坚挺，令世界瞩目，哪怕受疫情影响，也曾一度超过美国，成为世界第一大消费市场。而消费人群受众的变化、供应链基础设施的成熟与发展、新媒体新渠道的遍地开花，改变着群体的消费观念，滋生着各式各样的品牌战略需求。由此，国内的品牌定位咨询机构也站在了新的历史高度。

而成美品牌定位也凭借其顶尖的团队和雄厚的实力，专注战略定位领域20多年，不断将定位理论与中国市场相结合，形成了完善的战略定位体系，并打造出了王老吉、百雀羚、江中健胃消食片等经典品牌定位案例，从而一跃成为业内公认的战略定位实战权威。

除此之外，还有通威集团、千禾0添加酱油，包括前阵子很火的白象方便面，都是成美做过定位的品牌。所谓成功，其中很重要的一环就是变现能力，从这些品牌可以看出，在重新进行品牌定位之后，都打出了一场漂亮的翻身仗。不少现在耳熟能详的品牌从弱势到强势，再到成长为行业领先的大品牌，销量得到大幅增长，背后都有成美品牌定位的身影。

之所以能够做出这么多成功案例，很大的原因是因为在大量的国内市场实战过程中，成美已逐渐成长为一家擅长灵活使用“定位理论”“波特竞争理论”、“USP理论”等多种战略理论和营销工具的实战派咨询公司，有一套比较完整的战略定位体系。

助力多个中国品牌赢得竞争，实现快速增长，成美品牌定位作为战略定位咨询界的实战派，侧面验证了品牌定位不仅有效，更是高效的。同时，成美将战略定位理论和落地实践相结合，用25年实战经验凝结出与中国企业适配的落地定制方案，成为企业探寻和实施战略定位的重要工具，确保稳定输出，占据用户心智，助力中国企业驱动品牌增长力。

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