平顺农商银行召开“首季开门红”工作推进会确保责任落实到位
黄河新闻网长治讯:为进一步压实目标责任,助推开门红各项工作有力开展,1月4日,平顺农商银行召开首季开门红工作推进会,总行班子成员,各部室负责人参会。
会上,各分管领导对照条线业务进展,对存贷款,电子银行业务营销,不良清收,安全保卫,疫情防控等进行再明确,再强调,再安排。他强调:一是要将“强根”营销与“首季开门红”工作相结合,树立“全员营销”意识,加强与政府部门的沟通联系,充分利用地理优势,通过“整村授信”“网格营销”,加大信贷投放力度;二是要紧紧抓住“两节”旺季营销时机,加大宣传推广,做好客户维护及储备工作,营造浓厚的“开门红”氛围;三是要紧盯任务目标,对照目标找差距,求真务实,真抓实干,确保“首季开门红”真正火起来,红起来。
党委书记,董事长李宁对各项业务指标完成情况进行了通报,既实事求是肯定成绩,又一针见血点出问题,并就补齐短板,助推目标完成提出三点要求。在督导过程中,副行长李小亮亲切慰问一线员工,仔细查看厅堂布置情况,详细了解“首季开门红”重点指标完成情况,“整村授信”推进情况,客户拓展情况等,并根据营业网点地域特点提出可行性建议,积极帮助网点解难题。。
一是认识再提升,确保责任落实到位要提高政治站位,提高思想认识,充分认识决战决胜首季开门红工作的重要性,必要性,把思想认识统一到首季开门红目标任务的完成上来,形成强大的思想合力,行动合力,为决战各项目标完成奠定坚实基础
二是目标再压实,确保帮扶督导到位要严格落实领导班子包片,部室包支行的督战考核制度,强化机关服务基层理念,以实际行动做好定点帮扶工作,让包片支行各项业务目标更好的落地尤其是目标完成较差,落后的支行,部门负责人要进一步加强帮扶联系,强化跟进指导和协调服务,切实为支行解决实际问题
三是举措再多元,确保目标完成到位在首季开门红各项目标的完成上要开动脑筋,制定举措,多想办法,多搞创新在深挖潜力提份额,实现组织资金高质量的同时,要突出信贷投放在主营业务中的重要地位,加大信贷投放力度,优化信贷结构,提高信贷质量,确保圆满完成首季开门红各项既定目标
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