建投集团旗下“首单”股权多元化建投能源子公司实施混合所有制改革和员工持股

日前，建投能源宣布对全资子公司河北国际大厦酒店有限公司实施混合所有制改革和员工持股。

公告称，建投能源通过公开挂牌转让方式向战略投资者父亲郭蕊股权投资基金合伙企业，嘉兴齐星股权投资合伙企业出售国际大厦酒店公司25%股权，同时通过员工持股平台石家庄齐昊酒店管理中心

中国政法大学副教授范在接受《证券日报》记者采访时表示:混改的意义在于:一是可以引入投资者，解决国有企业所有者缺位导致的管理者监管不力问题，第二，引进战略投资者，带来先进的管理经验，第三，减少国家投入，把国有资金投入到最需要的领域，第四，通过员工持股，可以增强对员工的激励，激发职工的积极性。

国有企业是中国经济的重要组成部分。

混改激发企业创新活力

实际上，国有企业是国民经济的重要力量，支柱和基础就a股上市公司而言，截至2022年7月9日，国有企业上市公司1303家，占全部a股上市公司的26.98%，国有上市公司总市值43.74万亿元，占全部a股上市公司的50.65%，占总市值的半壁江山

可是，在国有企业逐渐壮大的过程中，其发展也面临着一系列问题，包括经营效率和资产利用率低。

建投能源相关负责人表示，国际大厦酒店处于充分竞争的酒店餐饮行业，经营发展面临持续的挑战和不确定性但由于缺乏中长期激励机制，管理团队本身的价值难以得到体现，技术骨干流失，短缺等问题成为制约企业发展的瓶颈

因此，公司作为建投集团混改第一股，希望通过此次混改和员工持股，持续推动提质增效，实现投资主体多元化，激发创新活力，推动企业再上新台阶通过优化资源配置，有利于市场化业务的发展和创新，可以进一步促进国有资本与其他所有制资本的互补，优势互补，不断提高企业的管理效率和经营效益上述负责人进一步表示

中国文管会乡村振兴建设委员会副秘书长袁帅对《证券日报》记者表示，混合所有制改革作为国企改革的重要突破口，必将为此打下坚实的基础在国有企业混合所有制改革中，实行混合所有制改革和员工持股，既有利于作为实际劳动者的员工分享经济利润，真正实现劳动最大化，又有利于把按劳分配和按生产要素分配有机结合起来，提高员工积极性，有利于员工参与企业管理，最大限度地改善企业经营机制，达到‘改革体制，改变产权，增加活力’的效果

完善市场化管理机制

实现投资者多元化

最近几年来，国家和河北省政府相继出台混合所有制改革的意见和政策，鼓励发展混合所有制经济，实现投资主体多元化，促进企业转型升级。

混合所有制改革将管理团队和技术骨干的切身利益与企业发展紧密结合实施混合所有制改革和员工持股后，国际大厦酒店公司注册资本由4500万元增加到4929.6437万元建投能源，父亲郭蕊，嘉兴齐星和豪奥克酒业公司共182名管理人员和员工投资2000万元，分别持有国际大厦酒店公司68.4634%的股份

深科院院长张晓容在接受《证券日报》记者采访时表示:混合所有制改革在一定程度上意味着企业股权的多元化混合所有制改革的好处在于取长补短，员工持股有利于增加团队动力当前，国有企业正处于由大变强的历史关口，部分企业债务压力大，资金需求大相应的，一些效益较好的民营企业需要寻找新的投资对象，拓宽投资渠道双方的合作可以实现相互促进，共同发展

2022年是国企三年改革的收官之年混合所有制改革是国企三年改革的内容之一未来一段时期，如何进一步释放改革红利，推动河北国企攀登高质量发展新高峰，是河北国企的一份很好的答卷

建投能源相关负责人表示:此次混合所有制改革是河北省国资委落实国务院国资委深化国企改革三年行动计划的重要举措，为建投集团开展国企改革积累了成功经验同时，借助员工持股带来的长期激励，战略投资者带来的治理机制和资源协调优化，控股股东建投能源的全力支持，国际公馆酒店将建立上市公司—酒店—员工—战略投资者利益共享，风险共担的激励约束机制，激发企业内生动力，扎实推进各项业务，以'混'促活力，以'改'促突破，推动企业在新机制下快速发展

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